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2019.08
第一，“不求所有，但求所用”是勞務派遣制的一個顯著特征。在我國舊的計劃經濟體制下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進不能出．工人閑置浪費現象很普遍。目前在我國市場經濟條件下，知識經濟正在興起，工人要流動，“單位人”要變成“社會人”已經是大勢所趨。我國著名勞務學家、中國勞動科學院副院長王通訊教授提出“對工人，不養而用是上上之策?！彼f：“如何用工人、現在有三種．現象：
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2019.08
選擇合適的勞務派遣企業作為自身的合作伙伴，是加強用工單位人力資源管理中比較重要的一個基礎。如果用工單位選擇合作伙伴不當，一經簽訂了合作協議，將面臨一個長期而痛苦過程：在勞務派遣實施的全過程中，它不僅使用工單位失去了與優秀勞務派遣企業合作的機會，而且會在合作中蠶食用工單位的企業利潤，從而引發勞資糾紛和勞動爭議，給用工單位帶來不必要的經濟損失，無形中損壞了企業的社會形象，抑制了企業市場競爭力的提高。因此，在當前勞務派遣行業“魚龍混雜”的情形下，慎重甄別和選擇勞務派遣企業作為人力資源管理的合作伙伴，是十分必要的。
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2019.08
（一）勞務派遣一改過去人才的企業所有制，為用工單位提供了一種靈活、便捷的優化配置人力資源的用人機制。它不僅減少了用工單位的人力資源管理成本，而且為用工單位搭建了”集天下優才為我用”的平臺，從而為用工單位提高勞動生產率創造了條件。這種用人方式尤其對新型的高科技公司最為有利。而且，對大型公司而言，只用不養，擇優而用，可以使企業以較經濟的方式實現人力資源的合理配制。勞務派遣實行了用、管分離，人、編（編制）分離，從制度上切斷了員工與用工單位的依附關系，“單位人”完全變成了“社會人”。單位可以獲得選人用人自主權，人才可以獲得彈性化工作機會。
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